編者按：歲回律轉(zhuǎn)，山海呈瑞?；厥?024，我們感慨時光似箭，也感恩成就輝煌。過去的一年，我們沐浴著習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的真理光輝，感悟著黨的二十屆三中全會的精神偉力，感恩著湖南省地質(zhì)院黨委、行政的仁心厚愛，同心向前，相伴而行，為了改革發(fā)展的成就心潮澎湃，為了化債減負(fù)的突破加油喝彩，為了民生福祉的改善歡欣鼓舞，大家一起經(jīng)歷著、見證著，也奮斗著、感動著。
即日起，公司微信公眾號及網(wǎng)站將推出“出彩2024”特別策劃，集中展現(xiàn)過去一年公司蔚然成林、激蕩人心的新成就與新變化，展示公司切實有效、務(wù)實有力的新舉措與新行動，激勵大家在2025年，持續(xù)發(fā)揚實干精神、奏響奮斗旋律，以全新的姿態(tài)、全情的投入繪就全新的畫卷。敬請關(guān)注！
今天推出第六期—《革故鼎新抓管理，催生新效能》，過去一年，公司上下同欲、精準(zhǔn)施策，聚焦痛點難點、完善長效機(jī)制，堅持做細(xì)活、求實效，公司管理制度日益完善，管理效能大幅提升。
推進(jìn)體系創(chuàng)新。錨定建成“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、運行高效”的現(xiàn)代企業(yè)體系目標(biāo)，邀請中南大學(xué)商學(xué)院團(tuán)隊對公司進(jìn)行“把脈、問診、開方”。推廣應(yīng)用創(chuàng)新。向現(xiàn)代科技成果要效益，友費控系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用，著力推進(jìn)綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用，加強(qiáng)與友費控、OA、用印寶等系統(tǒng)的協(xié)調(diào)聯(lián)動。推動成果創(chuàng)新。以項目為依托，持續(xù)科研攻關(guān)，加快培育地質(zhì)新質(zhì)生產(chǎn)力，榮獲部級質(zhì)量管理（QC）成果1項，國家知識產(chǎn)權(quán)局授予實用新型專利6項、發(fā)明專利2項，高新科研立項20個，順利通過三標(biāo)管理體系監(jiān)督審核。
深入推進(jìn)公司內(nèi)控制度執(zhí)行年建設(shè)，內(nèi)控制度執(zhí)行在機(jī)關(guān)、項目、實體全面鋪開，深入項目一線加強(qiáng)制度集中宣貫和執(zhí)行檢查，重點涵蓋桂新高速等6個項目及5個經(jīng)濟(jì)實體。對7個在建項目開展3輪全過程審計監(jiān)督，就合同簽訂、結(jié)算、資金支付、崗位設(shè)置和物資管理等方面糾偏補(bǔ)漏，推動完善內(nèi)控管理體系。嚴(yán)格落實院黨委專項巡察反饋意見整改，年內(nèi)新增內(nèi)控制度1項，修訂內(nèi)控制度4項。
財務(wù)管理增效。大力推進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化制度化、規(guī)范化管理。落實財務(wù)統(tǒng)籌，優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程，采取“財務(wù)工作交底”，加強(qiáng)對項目財務(wù)能力建設(shè)指導(dǎo)。提升資金使用效率，實現(xiàn)貸款利率和成本下降。承辦全院財務(wù)信息化建設(shè)推進(jìn)會，分享公司信息化建設(shè)經(jīng)驗，為院屬單位提供有益參考。財務(wù)管理成效突出，榮膺省地質(zhì)院“2024年度財務(wù)管理工作先進(jìn)單位”。合規(guī)管理到位。實行全流程閉環(huán)管理，加強(qiáng)事前預(yù)判、事中事后監(jiān)督，對合同履約、成本預(yù)算、風(fēng)險管理、資金使用等嚴(yán)格審核把關(guān)。定期開展經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量分析，持續(xù)推進(jìn)完工項目清理，專班研究推動桑植石溪等項目重難點問題有效解決，確保合規(guī)經(jīng)營。公司獲評省、市“守合同重信用企業(yè)”，連續(xù)24年蟬聯(lián)省守合同重信用單位。人事管理出眾。以公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，選拔2名實體骨干，完成22名項目負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人的選派；社招校招12名專業(yè)人才，辦理30人次水利五大員證件；完成初、中、高級職稱聘任13人次，2人通過副高級職稱評審，完成內(nèi)部崗位等級晉升12人次，完成一建、二建注冊61人次，23人順利取得九大員證書。
安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)固。嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“0”事故，安全經(jīng)費投入1600余萬元，為公司大局平穩(wěn)發(fā)展筑牢安全“防護(hù)網(wǎng)”。打好安全生產(chǎn)“組合拳”，通過召開系列工作會議、領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展安全檢查、加強(qiáng)隱患排查整改、系列活動行動開展、做好節(jié)假日應(yīng)急預(yù)警管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、健全完善體制機(jī)制及流程、建強(qiáng)安全生產(chǎn)隊伍等措施和行動，公司全員安全意識水平和安全生產(chǎn)能力不斷提升，安全責(zé)任不斷壓實，安全生產(chǎn)局面不斷鞏固。法務(wù)風(fēng)控能力持續(xù)增強(qiáng)。加強(qiáng)源頭風(fēng)險防控，對重點跟蹤項目進(jìn)行前期考察，提供法律支持。運用“以打促和”策略，依法主動維權(quán)。做好訴訟風(fēng)險化解，全力推動訴訟執(zhí)行，堅決維護(hù)公司合法權(quán)益。落實法律服務(wù)保障，積極提供法律咨詢與服務(wù)，全年開展法律咨詢280余次，審核合同600余份。平安建設(shè)水平持續(xù)提升。暢通信訪渠道，完善矛盾排查化解機(jī)制，嚴(yán)格落實國家安全、保密、檔案管理等工作要求，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。（文/王笑）
