7月12日下午，中南建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)申志剛、總經(jīng)理凌燦出席會(huì)議并講話，總經(jīng)濟(jì)師王元明主持會(huì)議，在家公司領(lǐng)導(dǎo)參加。

參會(huì)的相關(guān)部門、實(shí)體負(fù)責(zé)人分別就上半年工作完成情況作了專題匯報(bào),各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域提出了富有建設(shè)性、可行性的意見(jiàn)建議。公司主要領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了2024年上半年經(jīng)營(yíng)工作完成情況，剖析存在的主要問(wèn)題，并就下一階段主要經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了細(xì)致、周密部署。

總經(jīng)理凌燦對(duì)公司上半年取得的工作成果給予了充分肯定。他指出，上半年，公司市場(chǎng)開(kāi)拓有突破，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充足，應(yīng)收賬款成績(jī)斐然，項(xiàng)目管理、收支預(yù)算、成本管控、法務(wù)等工作成績(jī)突出，實(shí)體工作積極有序推進(jìn)。但仍存在一些問(wèn)題，如施工產(chǎn)值偏低、應(yīng)收賬款存量大、盈利水平有待提高、法律訴訟有所增長(zhǎng)等，仍需廣大干部職工戮力同心、奮楫篤行。對(duì)做好下一階段工作，凌燦強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管理，防范化解風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化財(cái)務(wù)和成本預(yù)算管理，降本增效；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈；強(qiáng)化內(nèi)控制度落實(shí)，把愿景圖轉(zhuǎn)化成施工圖、效果圖。

董事長(zhǎng)申志剛作總結(jié)講話，他指出，上半年的工作總體發(fā)展平穩(wěn)可控，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，重點(diǎn)工作有力突破，但發(fā)展的道路上還存在諸多問(wèn)題。就做好下半年工作，他強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，樹(shù)立集團(tuán)公司上下“一盤棋”的理念，各部門要通力合作，保持高昂的斗志，迎難而上，堅(jiān)決執(zhí)行省地質(zhì)院黨委和公司黨委的決策部署；二要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和手段，以目標(biāo)為導(dǎo)向，直面問(wèn)題，不斷提升自身能力建設(shè)，探索適合中南發(fā)展的模式；三要狠抓工作落實(shí)，抓好經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，抓好項(xiàng)目全過(guò)程管理，抓好防范風(fēng)險(xiǎn)和化債減負(fù)。最后，申志剛就下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)產(chǎn)值與收入、應(yīng)收賬款等工作，作了具體的布置與要求。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、各部門及實(shí)體負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加會(huì)議。 （文/胡杰）