近日，中南建設集團內(nèi)控辦前往云縣新材料光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)新城壩片區(qū)水廠及配套輸水工程項目部開展內(nèi)控制度宣講培訓，項目部全體員工共10余人參加。

培訓會上，內(nèi)控辦按照公司相關管理制度及內(nèi)控業(yè)務流程，結合項目檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過PPT的形式著重講解“三重一大”議事規(guī)則，并就資金管理、資產(chǎn)管理、項目管理、合同管理、采購管理等關鍵領域存在的內(nèi)控風險以及防范措施進行了詳細宣講。

內(nèi)控辦指出，內(nèi)控建設不是一步到位，一蹴而就的，需要在反復執(zhí)行的過程中去彌補漏洞與不足，逐步改進與完善；做好內(nèi)控建設與每個職工息息相關，不能只靠某個部門或者內(nèi)控聯(lián)系人，只有做到全員參與，才能做到全面有效；要提高內(nèi)控風險管理意識，讓內(nèi)控意識深入人心、形成企業(yè)文化。

最后，項目經(jīng)理王小林表示，云縣水廠項目作為公司第一個自主修建的自來水廠工程項目，將堅決服從公司安排，嚴格落實內(nèi)控制度要求，規(guī)范項目運作，防范項目風險，切實為公司內(nèi)控體系建設、高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。（文/高培峰）